"Wir arbeiten seit 2021 eng mit University4Industry zusammen. Von Anfang an haben wir die Fähigkeit des Teams von U4I geschätzt, unsere Bedürfnisse zu verstehen und uns praktikable, weitreichende Lernlösungen anzubieten. Mit der digitalen Transformation stehen wir als Gruppe vor der Herausforderung, die Digitalisierung interner Tools und Prozesse voranzutreiben, aber auch digitale Produkte und Dienstleistungen für unsere Kunden zu entwickeln. Die Zusammenarbeit mit U4I war für uns ein großer Gewinn auf diesem Weg der Transformation."
CASE STUDY DOWNLOADEN"Die Zusammenarbeit mit University4Industry war ein großer Gewinn, und ein Schlüsselfaktor für unseren Erfolg war die Fähigkeit von University4Industry, die Lerninhalte zu verstehen und an unsere speziellen Bedürfnisse anzupassen. Wir haben eine sehr hohe Teilnahmequote und einen positiven Net Promotor Score erreicht. Das Programm hat dazu beigetragen, ein globales Netzwerk an Fachkräften zu entwickeln, die das Selbstvertrauen und die Fähigkeiten erworben haben, sich mit dem sich ständig verändernden digitalen Umfeld auseinanderzusetzen."
CASE STUDY DOWNLOADEN"Das Digital Curriculum ist das größte und umfangreichste Schulungsprojekt, das Pepperl+Fuchs jemals durchgeführt hat. Das Konzept dieser E-Learning-Plattform wurde individuell auf Pepperl+Fuchs zugeschnitten. Das hat dazu geführt, dass wir unsere Mitarbeiter weltweit für das Thema „Digitale Transformation“ sensibilisieren und sogar begeistern konnten — für uns als Treiber von Industrie 4.0-Lösungen ein enormer Gewinn. Unsere Mitarbeiter wirken nun quasi als Multiplikatoren eines unserer zentralen Fokusthemen, und außerdem leben wir die Digitalisierung auch im Unternehmen selbst."
CASE STUDY DOWNLOADENIn response to the increasing demand for software development skills of the largest car manufacturer in central Germany, more than 100 employees were trained in programming in a "Coding Camp" together with University4Industry. By means of self-learning and project phases, both theoretical knowledge and practical skills were successfully imparted, thus enabling the employees to realize company-specific projects.
Almost every day, well-known companies find themselves in the headlines because they have been the victim of a cyberattack. For a long time now, security training and the development of measures have no longer been about the question of whether one will be affected, but when and to what extent. However, this does not mean that manufacturing companies should just sit and wait until the time comes. In this paper, we have listed what companies can do in advance to delay attacks and be as resilient as possible to attacks.
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