DIGITAL4LEADERS – DER BILDUNGSPODCAST FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

#88 Umsatzwachstum mit KI — mit Sabine Spittler

 

Warum es mehr braucht als nur ein Marketing GenAI Tool

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Sabine Spittler, Partner & Managing Director in Digital & Analytics bei Kearney. Sabine teilt ihre umfangreiche Erfahrung und Einblicke in die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) im Bereich Marketing und Sales. Die beiden diskutieren praxisnahe Beispiele, wie KI zur Umsatzsteigerung eingesetzt werden kann, und beleuchten strategische Ansätze zur Implementierung von KI-Projekten.

Ein zentrales Thema ist die Priorisierung und Umsetzung von KI-Use Cases, wobei Sabine auf die Herausforderungen bei der Datenintegration und Datenqualität eingeht. Sie erklärt, wie Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und Operating Models anpassen müssen, um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen. Darüber hinaus betont sie die Bedeutung der Befähigung der Mitarbeiter und die kulturellen Aspekte, die für den Erfolg von KI-Initiativen entscheidend sind.

Sabine und Jan sprechen auch über die häufigsten Fehler und Herausforderungen bei der Implementierung von KI und wie Unternehmen diese überwinden können. Abschließend teilen sie ihre Begeisterung für die transformative Kraft von KI und geben wertvolle Empfehlungen für Führungskräfte, die KI nutzen möchten, um ihre Umsätze zu steigern.

Diese Folge bietet tiefgehende Einblicke und praktische Tipps für alle, die sich für die Anwendung von KI im Unternehmenskontext interessieren.

Timeline:

  • 00:00 – 00:27 Intro
  • 00:27 – 01:45 Einführung in das Thema
  • 01:45 – 04:12 Vorstellung Sabine Spittler
  • 04:12 – 06:44 Beispiele für den Einsatz von KI im Marketing und Sales
  • 06:44 – 07:42 Strategische Ansätze zur Implementierung von KI
  • 07:42 – 09:16 Investitionsfragen und Governance bei KI-Projekten
  • 09:16 – 12:08 Priorisierung und Umsetzung von KI-Use Cases
  • 12:08 – 14:07 Herausforderungen bei der Datenintegration und Datenqualität
  • 14:07 – 16:02 Skalierung von KI-Projekten und die Rolle der Mitarbeiter
  • 16:02 – 18:03 Anpassung von Geschäftsprozessen und Operating Models
  • 18:03 – 21:33 Befähigung der Mitarbeiter und kulturelle Aspekte
  • 21:33 – 23:40 Herausforderungen und Fehler bei der Implementierung von KI
  • 23:40 – 27:49 Die transformative Kraft von KI
  • 27:49 – 30:04 Drei wichtige Erkenntnisse für Führungskräfte
  • 30:04 – 31:45 Empfehlungen für weitere Ressourcen
  • 31:45 – 32:46 Outro

Empfehlung:

Podcast „AI in Business“ – https://podcast.emerj.com

Weitere Informationen zum Gast:

Sabine Spittler – https://www.linkedin.com/in/sabine-spittler-272461116/ und https://www.kearney.com/about/people/bio/sabine-spittler

Weitere Informationen zum Host (Jan Veira):

https://www.linkedin.com/in/jan-veira

 

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